Ко всем статьям

Из чего состоит ваша продажа: этапы сделки

Вы умеете продавать. Иначе бизнеса бы не было. Но если спросить, из чего именно складывается ваша продажа, скорее всего вы пожмёте плечами: «Ну, общаюсь с клиентом и как-то закрываю». Это «как-то» живёт у вас в голове и работает на чутье. Беда в том, что чутьё нельзя передать другому человеку. А этапы - можно. Давайте разложим вашу продажу на повторяемые шаги, которые потом получится отдать продавцу.
Лестница из ступеней-этапов продажи, по которой собственник спокойно ведёт клиента от первого контакта к сделке
Шаг 24Горлышко Шаг 25Воронка Шаг 26Цифры
Шаг 27Этапы
Шаг 28Скрипт Шаг 29Возражения

В прошлом шаге вы научились смотреть на продажи через цифры: сколько заявок, сколько встреч, сколько закрытий. Цифры показывают, где в продаже проседает. Но чтобы что-то поправить, надо сначала понять, из каких кусков продажа вообще состоит. Вот этим и займёмся.

Когда вы продаёте сами, всё происходит слитно. Поговорили с человеком, он купил - и вы даже не разбиваете это на части, просто делаете. Но внутри этого «просто делаете» спрятана чёткая последовательность. Каждая ваша удачная сделка прошла примерно один и тот же путь. И если этот путь увидеть, его можно описать, поправить и передать.

Семь шагов, через которые проходит любая сделка

Это не строгий закон, а скелет. У одних бизнесов цикл короткий, человек покупает за один разговор. У других сделка тянется неделями, с замерами, сметами, согласованиями. Но если присмотреться к своей продаже, вы узнаете в ней почти все эти этапы - просто раньше не называли их по именам.

  1. Контакт
    Первое касание. Клиент написал, позвонил, пришёл. Задача - не продать в первую секунду, а установить нормальный человеческий контакт, чтобы человек захотел с вами разговаривать дальше.
  2. Квалификация
    Ваш ли это клиент вообще. Есть ли у него задача, которую вы решаете, бюджет, реальное намерение. Тут вы отсеиваете тех, кому всё равно не продадите, и не тратите на них часы.
  3. Выявление потребности
    Сердце всей продажи. Вы разбираетесь, что человеку на самом деле нужно и почему. Не угадываете, а спрашиваете. Именно здесь чаще всего и теряют сделки - об этом ниже.
  4. Презентация ценности
    Только теперь вы показываете своё решение - и не вообще, а под ту потребность, которую только что вытащили. Говорите про то, что важно этому клиенту, а не зачитываете весь прайс.
  5. Работа с возражениями
    «Дорого», «я подумаю», «у конкурентов дешевле». Сомнения - это нормальная часть разговора, а не провал. Их снимают, а не пугаются. Этому мы посвятим отдельный шаг.
  6. Закрытие
    Довести до оплаты. Многие зависают тут: всё рассказали, а попросить решение постеснялись. Закрытие - это спокойное «давайте оформляем?», а не вымогательство.
  7. Допродажа
    Предложить то, что усилит результат клиента: сопутствующую услугу, расширенный пакет, обслуживание. Человек уже вам доверился - грех не предложить ему то, что реально пойдёт на пользу.

Эти этапы - продолжение того, что мы разбирали в воронке продаж. Воронка показывает путь клиента сверху, крупными блоками: заявка, встреча, оплата. Этапы сделки - это та же воронка, но под микроскопом, изнутри одного разговора. Где воронка говорит «здесь отваливается половина людей», этапы отвечают на вопрос «а что конкретно вы делаете не так в этом месте разговора».

!
Частая ошибка
Перепрыгнуть сразу к презентации, не выявив потребность. Клиент только сказал «здравствуйте», а на него уже вываливают весь рассказ про продукт, преимущества и тарифы. Получается монолог в пустоту: вы говорите про то, что важно вам, а не про то, что болит у клиента. Большинство таких разговоров заканчиваются вежливым «спасибо, я подумаю». Сначала понять, потом предлагать - перепутаете порядок, и сделка рассыпается.

Как вести клиента вопросами: метод СПИН

Самый важный этап - выявление потребности. И тут возникает вопрос: а как, собственно, её выявлять? Не допрашивать же человека. Есть проверенный способ - вести клиента вопросами так, чтобы он сам пришёл к мысли, что ваше решение ему нужно. Называется СПИН.

В крупных и сложных продажах побеждает не тот, кто лучше всех рассказывает о продукте, а тот, кто задаёт правильные вопросы в правильном порядке.
Нил Рэкхем, вывел метод СПИН на анализе более 35 000 звонков и встреч

Рэкхем заметил простую вещь: чем сложнее и дороже продажа, тем хуже работает напор и тем лучше - вопросы. Вместо того чтобы давить, хороший продавец задаёт четыре типа вопросов в строгой последовательности. Каждый следующий тип опирается на предыдущий. Вот эта лесенка.

  1. С - ситуационные
    Спокойные вопросы про положение клиента: как сейчас устроено, чем пользуетесь, как давно. Они помогают установить контакт и собрать факты. Важно не перегнуть - три-четыре вопроса, а не анкета, иначе человек устанет.
  2. П - проблемные
    Нащупываете сложности, которые человек, может, и сам до конца не осознал. «А что не устраивает в том, как сейчас?», «Где чаще всего затыки?». Тут всплывает та самая боль, ради которой вы вообще нужны.
  3. И - извлекающие
    Показываете, к чему эта проблема приводит, если её не решать. «А во сколько вам это обходится в месяц?», «Сколько клиентов из-за этого теряете?». Клиент сам проговаривает цену бездействия - и проблема начинает казаться серьёзной.
  4. Н - направляющие
    Подводите к пользе решения, но опять же вопросом, а не утверждением. «А если бы это можно было закрыть, насколько было бы легче?». Клиент сам отвечает, зачем ему ваше решение - и дальше вы уже не уговариваете, а помогаете оформить.

Фишка в том, что к моменту вашей презентации клиент уже сам осознал проблему и сам захотел её решить. Вам не нужно его уговаривать - он внутренне готов. Вы не давили, вы помогли разобраться. Для нашей аудитории это особенно ценно: твёрдые услуги вроде салона, производства, озеленения или аренды дорого и сложно «впаривать» наскоком. А вот разобраться в задаче клиента вместе с ним - это работает, и работает на доверие.

Зачем всё это описывать

Пока продаёте только вы, можно и не расписывать - всё крутится на чутье. Но мы с вами строим систему. И как только захочется, чтобы продавал кто-то ещё, окажется, что передать чутьё невозможно, а описанные этапы - вполне.

Когда вы разложили свою продажу на семь понятных шагов и понимаете, что и зачем делаете на каждом, продажа перестаёт быть магией. Это становится процессом, который видно. Его можно посмотреть, найти этап, где сделки срываются чаще всего, и поправить именно его. А потом отдать новому человеку - не «иди продавай, как чувствуешь», а «вот наши этапы, вот вопросы на каждом, делай так». Это и есть разница между самозанятым и собственником.

Сделайте на этой неделе
Разложите свою последнюю удачную сделку на этапы
  1. Возьмите одну реальную продажу, которая недавно закрылась хорошо. Выпишите по шагам, что вы делали: с чего начали разговор, что спрашивали, когда показали решение, как закрыли.
  2. Сверьте свой путь с семью этапами из статьи. Какие были, а какие вы проскочили? Чаще всего проскакивают выявление потребности и закрытие.
  3. Под этап «выявление потребности» напишите 4-5 своих вопросов по схеме СПИН: пару ситуационных, проблемный, извлекающий, направляющий. Это черновик, который мы доведём до скрипта в следующем шаге.

Когда у вас на бумаге появятся ваши собственные этапы и ваши вопросы - вы удивитесь, насколько то, что казалось интуицией, на самом деле повторяемо. А значит, это можно улучшать и передавать. В следующем шаге соберём из этих этапов и вопросов живой скрипт продаж, который не звучит как робот.

Дальше · Шаг 28
Скрипт продаж, который не звучит как робот

Частые вопросы

Типовой путь сделки: контакт - квалификация - выявление потребности - презентация ценности - работа с возражениями - закрытие - допродажа. Контакт - первое касание и доверие. Квалификация - понять, ваш ли это клиент вообще. Выявление потребности - разобраться, что человеку на самом деле нужно. Презентация - показать, как ваше решение закрывает именно эту потребность. Возражения - снять сомнения. Закрытие - довести до оплаты. Допродажа - предложить то, что усилит результат. У каждого бизнеса набор может чуть отличаться, но логика одна: сначала понять, потом предлагать.

СПИН - это техника продаж через вопросы, которую вывел Нил Рэкхем на анализе более 35000 звонков и встреч. Суть в том, чтобы не презентовать сразу, а задавать клиенту четыре типа вопросов в строгой последовательности: ситуационные (собрать данные о его положении), проблемные (нащупать скрытые сложности), извлекающие (показать, к чему эти сложности приводят) и направляющие (подвести к пользе вашего решения). К моменту презентации клиент уже сам осознал проблему и хочет её решить. Метод работает не только в инфобизнесе, но и в твёрдых услугах.

Потому что вы продаёте не товар, а решение чужой задачи. Пока вы не разобрались, какая задача у конкретного клиента, вы предлагаете вслепую и говорите не о том, что для него важно. Один и тот же продукт два клиента покупают по разным причинам. Если сразу вывалить презентацию, вы попадёте мимо у большинства. А несколько правильных вопросов превращают разговор из навязывания в помощь: клиент чувствует, что вы хотите разобраться, а не впарить, и доверие к вам растёт само.

Пока продаёте только вы - незачем, всё работает на чутье. Но как только захотите, чтобы продавал кто-то ещё, чутьё передать нельзя, а описанные этапы - можно. Когда вы разложили свою продажу на повторяемые шаги и понимаете, что и зачем делаете на каждом, это уже не магия, а процесс. Его можно посмотреть, поправить там, где сделки чаще всего срываются, и отдать новому человеку. Без этого первый же нанятый продавец будет продавать как умеет, а не как у вас получается.

Да, и для твёрдых услуг он работает даже естественнее. Чем сложнее и дороже то, что вы продаёте, тем меньше работает напор и тем важнее, чтобы клиент сам осознал свою потребность. Салон, производство, ремонт, озеленение, аренда - везде клиент сначала хочет понять, что вы разобрались в его ситуации. Вопросы СПИН - это и есть способ разобраться вслух, вместе с клиентом. Рэкхем как раз и показал, что в крупных и сложных продажах вопросы работают лучше прямого давления.