В прошлом шаге вы научились смотреть на продажи через цифры: сколько заявок, сколько встреч, сколько закрытий. Цифры показывают, где в продаже проседает. Но чтобы что-то поправить, надо сначала понять, из каких кусков продажа вообще состоит. Вот этим и займёмся.
Когда вы продаёте сами, всё происходит слитно. Поговорили с человеком, он купил - и вы даже не разбиваете это на части, просто делаете. Но внутри этого «просто делаете» спрятана чёткая последовательность. Каждая ваша удачная сделка прошла примерно один и тот же путь. И если этот путь увидеть, его можно описать, поправить и передать.
Семь шагов, через которые проходит любая сделка
Это не строгий закон, а скелет. У одних бизнесов цикл короткий, человек покупает за один разговор. У других сделка тянется неделями, с замерами, сметами, согласованиями. Но если присмотреться к своей продаже, вы узнаете в ней почти все эти этапы - просто раньше не называли их по именам.
-
КонтактПервое касание. Клиент написал, позвонил, пришёл. Задача - не продать в первую секунду, а установить нормальный человеческий контакт, чтобы человек захотел с вами разговаривать дальше.
-
КвалификацияВаш ли это клиент вообще. Есть ли у него задача, которую вы решаете, бюджет, реальное намерение. Тут вы отсеиваете тех, кому всё равно не продадите, и не тратите на них часы.
-
Выявление потребностиСердце всей продажи. Вы разбираетесь, что человеку на самом деле нужно и почему. Не угадываете, а спрашиваете. Именно здесь чаще всего и теряют сделки - об этом ниже.
-
Презентация ценностиТолько теперь вы показываете своё решение - и не вообще, а под ту потребность, которую только что вытащили. Говорите про то, что важно этому клиенту, а не зачитываете весь прайс.
-
Работа с возражениями«Дорого», «я подумаю», «у конкурентов дешевле». Сомнения - это нормальная часть разговора, а не провал. Их снимают, а не пугаются. Этому мы посвятим отдельный шаг.
-
ЗакрытиеДовести до оплаты. Многие зависают тут: всё рассказали, а попросить решение постеснялись. Закрытие - это спокойное «давайте оформляем?», а не вымогательство.
-
ДопродажаПредложить то, что усилит результат клиента: сопутствующую услугу, расширенный пакет, обслуживание. Человек уже вам доверился - грех не предложить ему то, что реально пойдёт на пользу.
Эти этапы - продолжение того, что мы разбирали в воронке продаж. Воронка показывает путь клиента сверху, крупными блоками: заявка, встреча, оплата. Этапы сделки - это та же воронка, но под микроскопом, изнутри одного разговора. Где воронка говорит «здесь отваливается половина людей», этапы отвечают на вопрос «а что конкретно вы делаете не так в этом месте разговора».
Как вести клиента вопросами: метод СПИН
Самый важный этап - выявление потребности. И тут возникает вопрос: а как, собственно, её выявлять? Не допрашивать же человека. Есть проверенный способ - вести клиента вопросами так, чтобы он сам пришёл к мысли, что ваше решение ему нужно. Называется СПИН.
Рэкхем заметил простую вещь: чем сложнее и дороже продажа, тем хуже работает напор и тем лучше - вопросы. Вместо того чтобы давить, хороший продавец задаёт четыре типа вопросов в строгой последовательности. Каждый следующий тип опирается на предыдущий. Вот эта лесенка.
-
С - ситуационныеСпокойные вопросы про положение клиента: как сейчас устроено, чем пользуетесь, как давно. Они помогают установить контакт и собрать факты. Важно не перегнуть - три-четыре вопроса, а не анкета, иначе человек устанет.
-
П - проблемныеНащупываете сложности, которые человек, может, и сам до конца не осознал. «А что не устраивает в том, как сейчас?», «Где чаще всего затыки?». Тут всплывает та самая боль, ради которой вы вообще нужны.
-
И - извлекающиеПоказываете, к чему эта проблема приводит, если её не решать. «А во сколько вам это обходится в месяц?», «Сколько клиентов из-за этого теряете?». Клиент сам проговаривает цену бездействия - и проблема начинает казаться серьёзной.
-
Н - направляющиеПодводите к пользе решения, но опять же вопросом, а не утверждением. «А если бы это можно было закрыть, насколько было бы легче?». Клиент сам отвечает, зачем ему ваше решение - и дальше вы уже не уговариваете, а помогаете оформить.
Фишка в том, что к моменту вашей презентации клиент уже сам осознал проблему и сам захотел её решить. Вам не нужно его уговаривать - он внутренне готов. Вы не давили, вы помогли разобраться. Для нашей аудитории это особенно ценно: твёрдые услуги вроде салона, производства, озеленения или аренды дорого и сложно «впаривать» наскоком. А вот разобраться в задаче клиента вместе с ним - это работает, и работает на доверие.
Зачем всё это описывать
Пока продаёте только вы, можно и не расписывать - всё крутится на чутье. Но мы с вами строим систему. И как только захочется, чтобы продавал кто-то ещё, окажется, что передать чутьё невозможно, а описанные этапы - вполне.
Когда вы разложили свою продажу на семь понятных шагов и понимаете, что и зачем делаете на каждом, продажа перестаёт быть магией. Это становится процессом, который видно. Его можно посмотреть, найти этап, где сделки срываются чаще всего, и поправить именно его. А потом отдать новому человеку - не «иди продавай, как чувствуешь», а «вот наши этапы, вот вопросы на каждом, делай так». Это и есть разница между самозанятым и собственником.
- Возьмите одну реальную продажу, которая недавно закрылась хорошо. Выпишите по шагам, что вы делали: с чего начали разговор, что спрашивали, когда показали решение, как закрыли.
- Сверьте свой путь с семью этапами из статьи. Какие были, а какие вы проскочили? Чаще всего проскакивают выявление потребности и закрытие.
- Под этап «выявление потребности» напишите 4-5 своих вопросов по схеме СПИН: пару ситуационных, проблемный, извлекающий, направляющий. Это черновик, который мы доведём до скрипта в следующем шаге.
Когда у вас на бумаге появятся ваши собственные этапы и ваши вопросы - вы удивитесь, насколько то, что казалось интуицией, на самом деле повторяемо. А значит, это можно улучшать и передавать. В следующем шаге соберём из этих этапов и вопросов живой скрипт продаж, который не звучит как робот.
Частые вопросы
Типовой путь сделки: контакт - квалификация - выявление потребности - презентация ценности - работа с возражениями - закрытие - допродажа. Контакт - первое касание и доверие. Квалификация - понять, ваш ли это клиент вообще. Выявление потребности - разобраться, что человеку на самом деле нужно. Презентация - показать, как ваше решение закрывает именно эту потребность. Возражения - снять сомнения. Закрытие - довести до оплаты. Допродажа - предложить то, что усилит результат. У каждого бизнеса набор может чуть отличаться, но логика одна: сначала понять, потом предлагать.
СПИН - это техника продаж через вопросы, которую вывел Нил Рэкхем на анализе более 35000 звонков и встреч. Суть в том, чтобы не презентовать сразу, а задавать клиенту четыре типа вопросов в строгой последовательности: ситуационные (собрать данные о его положении), проблемные (нащупать скрытые сложности), извлекающие (показать, к чему эти сложности приводят) и направляющие (подвести к пользе вашего решения). К моменту презентации клиент уже сам осознал проблему и хочет её решить. Метод работает не только в инфобизнесе, но и в твёрдых услугах.
Потому что вы продаёте не товар, а решение чужой задачи. Пока вы не разобрались, какая задача у конкретного клиента, вы предлагаете вслепую и говорите не о том, что для него важно. Один и тот же продукт два клиента покупают по разным причинам. Если сразу вывалить презентацию, вы попадёте мимо у большинства. А несколько правильных вопросов превращают разговор из навязывания в помощь: клиент чувствует, что вы хотите разобраться, а не впарить, и доверие к вам растёт само.
Пока продаёте только вы - незачем, всё работает на чутье. Но как только захотите, чтобы продавал кто-то ещё, чутьё передать нельзя, а описанные этапы - можно. Когда вы разложили свою продажу на повторяемые шаги и понимаете, что и зачем делаете на каждом, это уже не магия, а процесс. Его можно посмотреть, поправить там, где сделки чаще всего срываются, и отдать новому человеку. Без этого первый же нанятый продавец будет продавать как умеет, а не как у вас получается.
Да, и для твёрдых услуг он работает даже естественнее. Чем сложнее и дороже то, что вы продаёте, тем меньше работает напор и тем важнее, чтобы клиент сам осознал свою потребность. Салон, производство, ремонт, озеленение, аренда - везде клиент сначала хочет понять, что вы разобрались в его ситуации. Вопросы СПИН - это и есть способ разобраться вслух, вместе с клиентом. Рэкхем как раз и показал, что в крупных и сложных продажах вопросы работают лучше прямого давления.
Прийти на встречу